· CONSEIL D'ADMINISTRATION ·

COOPSCO est une entreprise coopérative, c’est-à-dire que ce sont les membres qui prennent les décisions. Ici, il faut oublier les actionnaires éloigné·e·s qui pensent principalement à leur marge de profit plutôt qu’aux besoins réels des consommateur·trice·s. Chez Coopsco Sainte-Foy, ce sont les étudiant·e·s, les enseignant·e·s et même les employé·e·s de soutien du Cégep de Sainte-Foy qui le font! Pour que la coopérative puisse fonctionner, il faut que des membres de la communauté s’y impliquent et la fasse vivre.

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ÊTRE SUR LE CONSEIL D'ADMINISTRATION,
C'EST QUOI?

Les administrateurs et les administratrices du conseil d’administration ont comme rôle de veiller à ce que la coopérative serve au mieux les intérêts de ses membres-propriétaires, c’est-à-dire de maximiser l’avantage que les membres vont retirer de leur coopérative.

Le conseil d’administration délègue un certain nombre de ses pouvoirs exécutifs à la direction générale, contrôle le fonctionnement de la coopérative et rend compte, lors de l’assemblée générale annuelle, des activités de la coopérative et de ses activités propres en déposant un rapport annuel.

Les administrateurs et les administratrices n’ont pas à intervenir individuellement dans la gestion de la coopérative, à moins d’y avoir été mandatés par le conseil d’administration. Dans la pratique, la direction générale prépare les dossiers (bilans, projets, suivis des dossiers, prévisions budgétaires, etc.) pour chaque rencontre du conseil et, selon le cas, les administrateurs et les administratrices analysent, orientent, conseillent ou autorisent lesdits dossiers. La responsabilité première des administrateurs et des administratrices est donc au niveau de la planification et du contrôle. L’exécution des tâches est déléguée à la direction générale.

QUELLES SONT LES RESPONSABILITÉS
DES MEMBRES DU CA?

L'embauche et l'évaluation de la direction générale ;
Participation aux réunions du conseil d’administration ;
Participation aux assemblées générales ;
Adoption et suivi des états financiers ;
Adoption et suivi des prévisions budgétaires ;
Adoption et actualisation de la planification stratégique ;
Suivi des dossiers prioritaires en cours ;
Analyse de projets de développement ;
Représentation des membres et transmission d’informations ;
Mise à jour des statuts et règlements de la coopérative ;
Suivi du bilan coopératif ;
Promotion de l’éducation coopérative et de l’inter coopération ;
L'évaluation de la performance du conseil d’administration.

S'IMPLIQUER DANS LE CA, C'EST...

Contribuer au développement des communautés étudiantes du Québec ;
Développer une expérience en gestion d'entreprise ;
Participer au développement d'un modèle économique alternatif, la coopération ;
Développer un réseau de contact au sein du mouvement coopératif ;
Participer aux événements du réseau ;
Faire entendre sa voix ;
Participer à la vie démocratique de l'un des plus grands réseaux coopératifs en milieu scolaire au monde ;
Avoir une mention au bulletin sur l'engagement bénévole ;
Obtenir un complément formateur à ton parcours collégial.